26/11/07

Talleres

UNIDAD 1
Lecturas sobre la toma de decisiones.
Para ver el taller Haz click aqui.

UNIDAD 3
Seis Sombreros para Pensar.
Para ver el taller Haz click aqui.

UNIDAD 4
Competencias en la Toma de Decisiones.
Para ver el taller Haz click aqui.

25/11/07

EXPOSICIONES

UNIDAD 1

MINUTA DE LA GERENCIA Y LA TOMA DE DECISIONES.
Para ver el resumen Haz click aqui.

UNIDAD 2

TOMA DE DECISIONES.
Para ver el resumen Haz click aqui.

UNIDAD 3
CREATIVIDAD DE LA GERENCIA MODERNA EN LA TOMA DE DECISIONES.
Para ver el resumen Haz click aqui.

UNIDAD 4.

COMPETENCIA EN LA TOMA DE DECISIONES.
Para ver el resumen Haz click aqui.

UNIDAD 5.
LIDERAZGO.
Para ver el resumen Haz click aqui.


UNIDAD 6.
PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y MÉTODO DELPHI.
Para ver la Monografia Haz click aqui.

Para ver la Presentación Haz click aqui.

24/11/07

Mapa Conceptuales

UNIDAD 1
MINUTA DE LA GERENCIA Y LA TOMA DE DECISIONES.
Para ver el mapa conceptual Haz click aqui.

UNIDAD 2
TOMA DE DECISIONES.
Para ver el mapa conceptual Haz click aqui.

UNIDAD 3
CREATIVIDAD DE LA GERENCIA MODERNA EN LA TOMA DE DECISIONES.
Para ver el mapa conceptual Haz click aqui.

UNIDAD 4.

COMPETENCIA EN LA TOMA DE DECISIONES.
Para ver el mapa conceptual Haz click aqui.

UNIDAD 5.
LIDERAZGO.
Para ver el mapa conceptual Haz click aqui.

21/11/07

MINUTA DE LA UNIDAD 1

Contenido: La Gerencia y la Toma de Decisiones. Haz click

14/11/07

Programa de Tecnicas de Decisiones


Programa de Técnicas de Decisiones y sus Procesos del convenio ASOTAN
U.N.E.S.R.
Facilitador: Lic. Bogard Macero
Para ver el programa completo haz clic aqui

7/11/07

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR (Edward de Bono)

La dinámica de los seis sombreros para pensar de Edward de Bono es una dinámica de intercambio de roles que se apoya en el análisis sobre los seis tipos de pensamiento que el autor propone, y que son los siguientes:
  • Sombrero blanco: pensamiento de información.
  • Sombrero rojo: intuición y sentimiento.
  • Sombrero negro: cautela y lo negativo lógico.
  • Sombrero amarillo: lo positivo lógico.
  • Sombrero verde: esfuerzo creativo y pensamiento creativo.
  • Sombrero azul: control del proceso mismo del pensamiento.